Unidades de negocio del Grupo Empresarial
Consultoría
Ofrecemos consultoría especializada a empresas familiares, cubriendo aspectos vitales como el gobierno corporativo, la formulación y la implementación de protocolos familiares. Mediante estos servicios, dotamos a las familias de las herramientas necesarias para tomar decisiones óptimas en el contexto de sus empresas, patrimonio y relaciones familiares, promoviendo la unidad y el compromiso, que constituyen la ventaja competitiva de las empresas familiares.
Servicios
- Protocolo familiar
- Gobierno corporativo
- Estrategia Empresarial
- Estrategia Familiar
- Estrategia Patrimonial
- Sucesión Patrimonial y/o Ejecutiva
- Acompañamiento en Órganos de Gobierno
Escuela
¿Cómo adquirir herramientas para afrontar los desafios de las empresas de familia de latinoamérica?
Legacy School of Ownership es una escuela para propietarios creada para resolver las necesidades de las diferentes generaciones. Trabajamos con el método del caso basados en experiencias reales de propietarios latinoamericanos que además de proporcionar conocimientos y habilidades, también fortalecen su voluntad, ayudándolos a ser mejores personas, líderes y a ejercer eficazmente su rol de propietarios, asegurando un futuro sólido y un legado perdurable.
Servicios
- Formación para propietarios (virtuales y presenciales).
- Certificación internacional en Gobierno Corporativo.
- Desarrollo de In Company & In Family.
- Programas especiales.
Banca de Inversión y Finanzas Estratégicas
¿Está su empresa Due Diligence Ready?
Trabajamos con los propietarios para tomar decisiones estructurales con disciplina financiera y lograr que su patrimonio se fortalezca y esté siempre Due Diligence Ready, para conservar su legado.
Abordamos cada activo como si fuese recién adquirido, manteniendo un manejo disciplinado y riguroso del patrimonio.
Servicios
- Saber cuál es el valor real de su patrimonio (Valoración económica).
- Hay que saber cosechar en el momento adecuado. (M&A: Venta, fusiones y adquisiciones de compañías).
- Tener una gestión financiera estratégica, proyecciones financieras largo plazo y gestión en planeación patrimonial para familias empresarias.
- Cuidar el patrimonio (Optimizar las opciones de financiación de empresas y proyectos).
- Profesionalización de la Empresa Familiar (Gobierno corporativo: acompañamiento en juntas directivas, comités asesores, etc.).