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Sembrando un legado: Honrar lo recibido y prepararnos para la sucesión

Este encuentro exclusivo está diseñado para familias empresarias que buscan proteger su legado y gestionar la transición generacional con visión y control. No se trata solo de heredar, sino de saber recibir y trascender.

Familias, expertos y mentores se reunirán para anticipar riesgos y tomar decisiones que fortalezcan la empresa y la familia, enfocándose en:

  • Honrar el legado sin quedar atrapados en el pasado.
  • Preparar a la próxima generación sin dañar los vínculos familiares.
  • Acompañar la transición generacional con responsabilidad y claridad.
  • Definir estrategias para crear valor y crecer de manera sostenible.

¿Por qué inscribirse?

  • Enfoque integral: agenda centrada en tres pilares Familia, Empresa y Propiedad.

  • Combinación de academia y experiencia: un espacio donde se encuentra un rigor académico y la experiencia práctica de las familias empresarias. Contamos con expertos internacionales, nacionales, asesores de alto prestigio y empresarios latinoamericanos de varias generaciones.

  • Networking: generamos espacios para el cambio de experiencias y contactos con empresarios de Colombia y Latinoamérica.
  • Formación pertinente y flexible: los diferentes miembros de la familia empresaria configuran su agenda de acuerdo a sus prioridades.
  • Profundización en el tema de Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio: agenda simultánea para los miembros de la familia que quieran dirigir la estrategia patrimonial con el objetivo de proteger y hacer crecer su patrimonio.
  • Contenido y metodología del Legacy SUMMIT: Contamos con casos y contenido de:

Agenda

PRIMER DÍA  |  16 septiembre

REGISTRO

7:30 am - 8:30 am

01. PANEL

8:30 am - 9:30 am

Los retos de las familias empresarias en América Latina: entorno político, económico y social.

02. CONFERENCIA

9:35 am - 10:35 am

SEMBRANDO UN LEGADO. Honrar lo recibido y construir una sucesión consciente.

NETWORKING - COFFE BREAK10:35 am - 10:50 am

10:50 am - 11:50 am

03 / WORKSHOP
Cultura – EMPRESA

¿Cómo transmitir la cultura empresarial sin convertirla en una camisa de fuerza para la siguiente generación?

04 / WORKSHOP
Cultura – PROPIEDAD

¿Qué pasa cuando la cultura patrimonial no evoluciona con la familia y qué debemos hacer?

05 / WORKSHOP
Cultura – FAMILIA

Transmitir valores sin imponerlos: ¿Cuál es el reto cultural entre generaciones y cuándo los debemos involucrar?

11:55 am- 12:55 pm

06 / WORKSHOP
Gobierno – EMPRESA

¿Por qué el gobierno corporativo llega tarde en muchas familias… y cómo corregirlo antes de la sucesión?

07 / WORKSHOP
Gobierno – PROPIEDAD

¿Por qué es importante que el gobierno corporativo esté alineado con la realidad tributaria y patrimonial de la familia?

08 / WORKSHOP
Gobierno – FAMILIA

¿Cuáles trampas familiares deben conocer las siguientes generaciones para evitarlas?

2:15 pm - 3:15 pm

09 / WORKSHOP
Estrategia – EMPRESA

¿Cómo involucrar a la siguiente generación en la estrategia sin poner en riesgo el negocio?

10 / WORKSHOP
Estrategia – PROPIEDAD

¿Cuándo tiene sentido vender la empresa(s) y quién toma realmente esa decisión?

11 / WORKSHOP
Estrategia – FAMILIA

Protocolo de familia ¿Qué queremos preservar, qué queremos cambiar y qué queremos dejar ir?

3:20 pm - 4:20 pm

12 / WORKSHOP
Estructura – EMPRESA

¿Qué estructuras permiten que una empresa familiar evolucione y cuáles la vuelven rígida?

13 / WORKSHOP
Estructura – PROPIEDAD

¿Cómo adaptar estructuras legales y tributarias a una familia que crece y se diversifica?

14 / WORKSHOP
Estructura – FAMILIA

¿Cómo mantener la unidad y el compromiso ante la diversidad cuando las familias crecen?

NETWORKING - COFFE BREAK4:20 pm - 4:35 pm

15. PANEL

4:35 pm - 5:35 pm

Del legado recibido al legado construido
Conversaciones intergeneracionales sobre sucesión y continuidad

SEGUNDO DÍA  |  17 septiembre

REGISTRO

8:00 am - 8:30 am

01. CONFERENCIA

8:30 am - 9:30 am

GOBERNAR PARA PERDURAR. Estrategia, innovación y valor en la empresa familiar multigeneracional.

02. PANEL

9:35 am - 10:35 am

De la sucesión al crecimiento intergeneracional: Decisiones estratégicas que hacen perdurar a la empresa familiar.

NETWORKING - COFFE BREAK10:35 am - 10:50 am

10:50 am - 11:50 am

03 / WORKSHOP
Sistemas – EMPRESA

¿Qué sistemas de gestión me ayudan a soltar y delegar el control sin perder resultados?

04 / WORKSHOP
Sistemas – PROPIEDAD

¿Quién decide, cómo decide y con qué límites se maneja el patrimonio?

05 / WORKSHOP
Sistemas – FAMILIA

¿Cómo usar la tecnología para unir ramas familiares en distintos países?

11:55 am- 12:55 pm

06 / TALLER
Sucesión – EMPRESA

Narrativas que conectan: cómo comunicar la importancia de la empresa y la creación de valor

07 / WORKSHOP
Sucesión – PROPIEDAD

¿Qué pasa cuando la sucesión patrimonial se posterga por miedo o control?

08 / WORKSHOP
Sucesión – FAMILIA

¿Cómo y cuándo formar a las siguientes generaciones?

2:15 pm - 3:15 pm

09 / CONFERENCIA
Individuo – EMPRESA

¿Cómo puede la inteligencia artificial fortalecer el futuro de la empresa familiar y cómo se preparan a las siguientes generaciones para esto?

10 / CONFERENCIA
Individuo – PROPIEDAD

¿Cómo formar al individuo como buen propietario?

11 / CONFERENCIA
Individuo – FAMILIA

¿Cómo aprender a tener conversaciones difíciles en la familia sin dañar las relaciones familiares?

3:20 pm - 4:20 pm

12 / WORKSHOP
Individuo – EMPRESA

¿Queremos formar empresarios antes que herederos?

13 / WORKSHOP
Individuo – PROPIEDAD

¿Cómo evitar que el patrimonio sea una fuente de conflicto?

14 / CONFERENCIA
Individuo – FAMILIA

¿Cómo formar al invividuo como buen miembro de familia?

NETWORKING - COFFE BREAK4:20 pm - 4:35 pm

15. LANZAMIENTO LIBRO

4:35 pm - 5:00 pm

Sembrando un legado: la formación del individuo en la familia empresaria
Autor: Gonzalo Gómez Betancourt; PhD.

16. PANEL

5:05 pm - 6:00 pm

El Legado visto por varias generaciones.

Crecimiento y responsabilidad

AGENDA
PROFUNDIZACIÓN

DÍA: 1
16 de septiembre

01

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Estrategia de crecimiento del Patrimonio.

  • Crecer vs preservar: composición ideal, retorno, riesgo y liquidez.
  • Cuando el crecimiento destruye valor.

02

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Estrategia de crecimiento del Patrimonio:

  • Rol del accionista familiar en el crecimiento.
  • Propósito familiar.
  • Valores.
  • Mandato de la familia al Patrimonio.

03

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Retorno, riesgo y liquidez del Patrimonio:

  • Valor y composición del Patrimonio.
  • Valor y avalúos.
  • Crecimiento y riesgos.

04

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Retorno, riesgo y liquidez del Patrimonio.

  • Liquidez.
  • Ficha de inversión y mandato del Patrimonio.

DÍA: 2
17 de septiembre

01

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Due Diligence Ready:

  • Cómo ser el mejor propietario y tener gestionados los riesgos y las contingencias.
  • Estructuras legales.
  • Derechos económicos.
  • Aspectos tibutarios: Sucesión, distribuciones e impuestos al individuo.

02

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

  • Gobierno Patrimonial: Seguimiento al valor gestionado.

03

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Gobierno Patrimonial:

  • Comité Inversión, desinversión (M&A – funciones y adquisiciones).
  • Comité de auditoría y riesgos.

04

PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio

Taller de monitoreo permanente de los indicadores claves de la Gestión del Valor y del Crecimiento.

Testimonios
Legacy SUMMIT 2024 y 2025

Profesores y expertos

Sanjay Goel, Ph.D.

Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business.

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Carlos Augusto Chacón

Director Ejecutivo Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP.

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Gonzalo Gómez B.

Experto en Gobierno Corporativo, Empresa Familiar y Estrategia.

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Luis Carlos Bravo

Experto en Finanzas Estratégicas y Banca de Inversión.

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Francisco Pamplona LL.M

Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.

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Diógenes Lagos

Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.

Ver perfil

Maria Cecilia Otoya MBA

Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.

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Alberto Gómez

Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.

Ver perfil

Andrés Rosas

Vicepresidente de Aurum Advisors y asesor de banca inversión.

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Daniel Villa

Experto en servicios de disrupción digital y tecnología emergente.

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Diana Marcela Uribe

Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.

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Nuestro SUMMIT

Legacy SUMMIT 2024

Legacy SUMMIT 2025

Contáctanos

diana.avila@legacynetworkco.com

INVERSIÓN PREVENTA

*La inversión presentada es por persona.

La inversión incluye:

  • 2 días de logística (almuerzos, coffee breaks, coctel).
  • Acceso a campus virtual después de 45 días del evento donde pueda revisar los pregrabados de las 31 sesiones.
  • Suscripción virtual por 6 meses EL ESPECTADOR.
  • Entrega libro de Lanzamiento, Sembrando un legado: la formación del individuo en la familia empresaria.
  • E-book del evento con los Takeaways.
  • Acceso a comunidad y descuentos especiales para acompañamientos de las unidades de negocio de Legacy Network.
  • Certificado de Asistencia por Legacy Network y contenidos de nuestra escuela de formación LSO.
  • Certificado de Harvard Business Impact para los workshops que incluyen este contenido.

Aclaraciones:

  • Los valores presentados en la tabla de precios no incluyen el impuesto IVA. Este será añadido al total al momento de la facturación.
  • La organización se reserva el derecho de realizar modificaciones tanto en el contenido como el cronograma del evento sin previo aviso.
  • Los valores presentados son válidos hasta el 30 de julio en modalidad de preventa.
  • Después de esta fecha, los precios se ajustarán, por lo que se aconseja realizar la compra anticipadamente para aprovechar las tarifas promocionales.

Convenio con el hotel:

Calle 73 # 8-60, Bogotá

Tarias especiales de alojamiento:

  • Deluxe Single: $180 USD + IVA.
  • Deluxe Double: $210 USD + IVA.
  • Concierge Single: $260 USD + IVA.
  • Concierge Double: $290 USD + IVA.
  • Suite: $390 USD + IVA.

Sanjay Goel

Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business

Es Profesor de Management y Emprendimiento de la Nistler College of Business and Public Administration de la Universidad de Dakota del Norte (U.S.A.). Reconocido experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business. Ha sido Presidente de la International Family Enterprise Research Association (IFERA), una importante asociación mundial de investigadores de empresas familiares. Es autor de diversas publicaciones especializándose en el desarrollo de familias empresarias exitosas, y el efecto de la propiedad familiar en la riqueza social. Has sido co-editor de ELGAR Handbook of Family Business Research (2013), así como ediciones especiales de Journal of Family Business Strategy and Corporate Governance: An International Review.

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Carlos Augusto Chacón

Director ejecutivo del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP.

Abogado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Magister en Seguridad y Defensa Nacionales de la Escuela Superior de Guerra, Magister en Estudios Políticos e Internacionales de la Universidad del Rosario, especialista Superior en Integración de la Universidad Andina Simón Bolívar.

Egresado del Curso de Seguridad y Defensa en el Caribe, del William J. Perry Center de la National Defense University en Washington, D.C. y de los Cursos Internacionales de Colaboración Interministerial e Inteligencia de la Joint Special Operations University. Fellow del Parlamento Europeo en Bruselas, Bélgica. "Democracy fellowship programme of the European Parliament".

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Catalina Montejo

Experta en comunicación familiar y resolución de conflictos. Psicóloga de la Universidad de los Andes, Colombia. Diplomado en Terapia Familiar de la Fundación Fundaterapia. MBA del Instituto de Empresa, España.

Es miembro de Juntas Directivas de empresas de diferentes sectores de la economía. Asesora de empresas familiares certificada por el Family Firm Institute – FFI. Es autora de artículos en periódicos y revistas de Colombia y el exterior. Ha sido invitada en varias Universidades nacionales y extranjeras a foros con temas de comunicación en familia, resolución de conflictos, la mujer en la empresa familiar, educación y formación de las nuevas generaciones en la empresa familiar, entre otros.

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Juanita Liévano

Executive MBA de INALDE Business School – Universidad de La Sabana (Colombia) y una Especialización en Gerencia del Servicio. Es profesional en Marketing.

Se desempeña como consultora empresarial, especializada en gestión humana, desarrollo organizacional, alineación estratégica y liderazgo en empresas transnacionales. Tiene experiencia en procesos de transformación cultural, gestión del clima laboral, desarrollo del talento, programas de liderazgo y comunicación estratégica. Ha sido profesora de cátedra en comunicación asertiva en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) y en la Universidad del Rosario.

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Sanjay Goel

MBA, Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.

Economista de la Universidad de los Andes, con estudios en Ciencias Políticas y Magíster en Administración de EAFIT-ICESI. Se especializó en Mercadeo y Gerencia Social, y cuenta con formación en liderazgo y coaching ontológico. Ha ocupado cargos importantes como gerente de mercadeo en Smurfit Cartón de Colombia, presidenta de Leasing Aliadas S.A., y directora ejecutiva en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Actualmente, es profesora de gobierno corporativo y empresa familiar en LSO, además de liderar el programa "Mujeres Rompiendo Barreras" en la Universidad Externado y participar en consultoría empresarial y juntas directivas.

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Gonzalo Gómez B.

Experto en Gobierno Corporativo, empresa familiar y estrategia.

Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y Executive MBA de INALDE Business School. Ph.D. en Management por IESE (Universidad de Navarra). Fundador y Director General de Legacy School of Ownership y Legacy & Management Consulting Group. Miembro de juntas directivas en empresas familiares de Latinoamérica y autor de varios libros, incluyendo el Best Seller en Amazon "Trampas de las familias empresarias".

Consultor en varios países de América Latina y exmiembro de la junta directiva de IFERA. Ha sido profesor en reconocidas universidades internacionales y colaborador de CNN en temas de empresa familiar.

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Luis Carlos Bravo

Economista, especialista en Finanzas y MBA de la Universidad de Los Andes.

Realizó el Global colloquium on PCL en Harvard Business School y estudios de investigación en la Grenoble Ecole Management. En el sector empresarial, actualmente se desempeña como socio principal de la firma Aurum Legacy Advisors.

Es profesor invitado de Finanzas de la Universidad de Los Andes, profesor de Finanzas y Gobierno de LSO, Consultor de Legacy & Management y miembro de órganos de gobierno de diferentes empresas. Actualmente es presidente de la Junta Directiva del banco GM Financial. Fue profesor en Inalde Business School por más de 7 años y cofundador del programa para empresas de familia de la universidad de los Andes. Fue vicepresidente de la banca de inversión del grupo financiero Helm y socio de Value Consulting SAS.

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Francisco Pamplona LL.M

Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.

Magíster en Derecho de los Negocios Internacionales y Derecho Económico de Georgetown University, Estados Unidos; Especialista en Derecho Tributario de la Universidad Externado de Colombia y en Derecho de los Negocios Internacionales de la Universidad de los Andes y Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en derecho corporativo, tributario y comercial, con enfoque en gobierno corporativo, resolución de conflictos societarios y estructuración patrimonial. Ha asesorado a clientes nacionales e internacionales desde firmas de abogados de referencia, empresas y organismos internacionales, incluyendo la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y la Organización de Estados Americanos (OEA). Se desempeñó como Asociado Senior en Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón Abogados SAS, asesorando compañías multinacionales en inversión extranjera y estructuración de operaciones en Colombia. Actualmente es Socio Director del área legal Legacy Legal en Legacy Network.

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Diógenes Lagos

Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.

Administrador de empresas de la Universidad Nacional de Colombia, Colombia. Magister en ingeniería industrial de la Universidad Industrial de Santander, Colombia. Doctor en ciencias de la administración de la Universidad Nacional de La Plata, Argentina.

Director de Consultoría de Legacy & Management Consulting Group. Consultor en gobierno corporativo para diferentes empresas en Latinoamérica. Profesor de Legacy School of Ownership. Profesor de cátedra en diferentes posgrados de la Universidad de La Sabana.

Autor de numerosos artículos y libros sobre gobierno corporativo y empresas familiares. Investigador del grupo Empresas Familiares y Gobierno Corporativo en INALDE Business School – Universidad de la Sabana, Colombia. Investigador del grupo Propiedad, Gobierno y Dirección en Legacy & Management Consulting Group.

Ha sido profesor en universidades colombianas como Universidad Santo Tomás, Universidad Industrial de Santander, Universidad de Santander y Fundación Universitaria Monserrate.

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Abndrés Rosas

Vice presidente de Aurum Advisors.

Exitosa trayectoria de más de 18 años como asesor financiero estratégico y banquero de inversión de importantes grupos económicos con presencia en Latinoamérica.

Andrés ha sido CFO de Organización Corona (Familia Echavarría) y del Grupo IC (Familia Carrizosa), así como Director de Desarrollo de Negocios del Grupo Energía de Bogotá. Como asesor de banca inversión cuenta con experiencia multisectorial en operaciones de M&A y Corporate Finance incluyendo el sector automotriz en su cadena de valor (autopartes, concesionarios, posventa).
Ha sido miembro de juntas asesoras de grupos empresariales principalmente de carácter familiar. El Sr. Rosas es Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes, con Executive MBA de INALDE Business School. También adelantó estudios de Entrepreneurship and Innovation en Darden Business School de la Universidad de Virginia (UVA).

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Daniel Villa

CEO de Double V Partners. Socio de Adelaide Bake and Grill, StoyCo y NaturalmenteNF. Autor del libro Asíncronos y Remotos.

Daniel Villa Camacho es CEO de Double V Partners y uno de los impulsores de la nueva generación de compañías tecnológicas en América Latina. Lidera la evolución de la firma hacia el primer AI agentic holding de la región, integrando estrategia, ejecución y gobierno de inteligencia artificial para construir negocios digitales rentables desde su diseño.

Con más de 15 años en roles directivos y una trayectoria marcada por el lanzamiento y escalamiento de plataformas como Domicilios.com, Nubox y mipOS, ha enfocado su carrera en crear y operar compañías con impacto real en el mercado.

Tras la integración con Nyx Technology, Daniel impulsa un modelo de compañía que combina desarrollo tecnológico, estándares de gobernanza en IA y capacidad de ejecución empresarial, posicionando a Double V como un socio estratégico para organizaciones que buscan crecer con inteligencia artificial de forma estructurada y sostenible.

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Diana Marcela Uribe

Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.

Magíster en Administración y administradora de empresas por la Universidad del Valle. Actualmente cursa el Doctorado en Ciencias Económicas en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Se desempeña como docente catedrática en las áreas de Gestión de Organizaciones y Mercadeo en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Cuenta con experiencia en educación continua, consultoría y proyectos de formación empresarial. Certificada como consultora de empresas familiares por EUDE Business School, y su línea de investigación se orienta a la sucesión y la estrategia empresarial en empresas familiares latinoamericanas.

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Alberto Gómez

MBA Full-Time por ESADE Business & Law School de la Universitat Ramon Llull (España).

Es Bachelor of Science in Business & Entertainment (Agency Specialization) por American University, Washington D. C. (Estados Unidos), Certificado en Consultoría y Propiedad Empresarial otorgado por LSO.

Se desempeña como Director de Nuevos Productos en Legacy & Management Consulting Group, donde actúa como consultor en gobierno corporativo y empresa familiar. Ha liderado el desarrollo metodológico de herramientas especializadas como Legacy Test y la certificación en gobierno corporativo ICONTEC–Legacy. Su experiencia incluye la asesoría en procesos de sucesión, profesionalización directiva y reorganización accionarial. Anteriormente ocupó los cargos de Director de Marketing y Desarrollo de Negocio y Marketing Coordinator en la misma firma, consolidando una trayectoria en estrategia, desarrollo organizacional y consultoría empresarial.

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