Efectos de la reforma tributaria en los empresarios y el país

Lo que me tiene perplejo es lo poco que se valora a nuestros empresarios y el tipo de país que quieren muchas personas, que dista de ser un capitalismo consciente y se inclina más hacia un socialismo de estado, como el de nuestros vecinos venezolanos.

Por Gonzalo Gómez Betancourt

Quiero empezar diciendo que cuando tuve la fortuna de estudiar en España, y siempre me he preguntado las razones por las cuáles ese país es más desarrollado que el nuestro. En el año 2020, España tuvo un un PIB de €1.121 Billones de euros, con €23.690 euros per cápita; y Colombia alcanzó tan solo €237.000 millones de euros, con tan solo €4.718 euros per cápita, una diferencia de cinco veces. Muy seguramente ustedes inmediatamente pensarán, que la razón es obvia, pues es un país Europeo, que está en el vecindario de los ricos, y que por lo tanto, eso explica su nivel de desarrollo. Puede ser cierto, pero quiero igualmente mostrarles que existe un factor fundamental en esa economía, altamente correlacionado con su PIB, que es el número de empresas, es así como en al año 2019, España contaba con aproximadamente 3,4 millones de empresas con el 97 % de PYMES y en Colombia según Confecámaras, para el año 2018 teníamos 1,6 millones, con el 99 % de PYMES, es decir que España es 2,1 veces mayor que nosotros, la conclusión es fácil, se puede notar una curva exponencial, es decir 2,1 veces más de empresas genera aproximadamente 5 veces más de PIB per cápita.

No sé por qué, no se ha entendido aún, que la creación de empresas y su supervivencia debe ser la prioridad en cualquier estado de bienestar. La razón es simple, desde la misma definición del ser humano, que es una persona en continuo desarrollo, y que parte de su desarrollo se consigue con su trabajo, ya que con éste se dignifica a la persona, que al trabajar obtiene un propósito de vida que se ve reflejado en su felicidad. Aunque, existe otra tendencia que crece a nivel mundial y en nuestro país, donde piensan que el hombre es explotado por los empresarios y que la única manera de regular esa relación es que el estado los protejacon un socialismo de estado, esta idea poco a poco está ahuyentando a nuestros empresarios, que gracias a que aprendieron a trabajar y a crear, pueden irse a otros países donde realmente sean valorados. Sin empresarios, no hay empresa, si no hay empresa, no hay generación de riqueza, sino hay riqueza caemos en la pobreza, esto ya lo sabemos, solo tenemos que mirar a nuestros vecinos todos los años desde el inicio del socialismo del siglo XXI, ha venido cayendo su PIB de manera sistemática, muchos empresarios se fueron de ese país, y los que quedan, están atrapados allí. Es curioso que aún muchas personas crean que ese es el modelo que debería tener Colombia. Que tan diferente son los hijos en una familia cuando, como decía Confucio, se les enseña con un poquito de hambre y con un poquito de frío, sino los hijos no salen bien, cuántas familias he tenido que atender porque le dieron todo a los hijos, sin pedir nada a cambio, sin relación de esfuerzo con recompensa y que al día de hoy no son capaces de hacer nada porque los acostumbraron a que “papá rico mantiene a los hijos”. Una marcada diferencia se genera con las familias donde los padres les dieron a sus hijos lo justo, para que se esforzaran a trabajar, a crear, a buscarse la vida y a tener el deseo de progresar.

Todo lo anterior para decirles que desafortunadamente, la reforma tributaria está llena de ideas de centro de izquierda, con la sorpresa de ser supuestamente el gobierno de centro derecha, y a algunos los he escuchado decir abiertamente que la presentan de esta manera para que Petro no logré ser el próximo presidente de la república, y qué ironía, solo bastó que se entregara la propuesta, para que realizaran las encuestas a la presidencia y el señor Petro barriera con todos los candidatos de derecha, que además están dispersos porque no existe un candidato fuerte. La razón de la molestia con el gobierno es simple, los empresarios no entendemos, cómo a un gobierno se le ocurre que después de semejante pandemia, que casi acaba con la espina dorsal de la economía al haber confinado a todo el mundo, se puede ir a raspar la olla de los mismos empresarios y de las personas naturales, que la tienen casi agotada, cuando no se miran así mismo en su gasto, por ejemplo la contratación masiva de personal en la contraloría, incluso la compra de aviones de guerra por USD 4.500 millones de dólares, casi el valor de 16,5 billones el 67% de la posible reforma, para supuestamente defender a Colombia de Venezuela.

En época de vacas flacas lo primero que tenemos que hacer es posponer inversiones no críticas, que no generan empleo en el paísdebemos hacer inversiones para fomentar la generación de empresa, de trabajo, dejar de confinar masivamente al pueblo y buscar alternativas para que las personas se auto cuiden. El 50% de la economía informal de nuestro país debe salir a trabajar con medidas de protección, pero si no se auto protegen, pues desafortunadamente morirán en una UCI o por la falta de ellas; suena duro pero es la realidad, las personas deben aprender que esto no es un juego. El problema es que el estado busca confinarnos para que después le tengan que regalar el dinero a todos, para su sustento, sin pedirles nada a cambio por ello, lo que generará después de pocos meses de agradecimiento, una exigencia de manera permanente, los “Ricos” están obligados a darle dinero al pobre. Me encantaría que el estado aplicara otro tipo de filosofía: “enséñales a pescar y no le des el pez, o no aprenderán nunca como trabajar, y lo que aprenderán es a pedir, y a hacer huelgas”.

Algunos números finales de los impuestos en Colombia vs. España, sacados de la OCDE para 2019, muestran que el tema es más simple de lo que parece, los recaudos de impuestos a las empresas son el 7,1% del total de impuestos recaudados vs. en Colombia que son del 25,5%, y las personas naturales constituyen el 22,2% en España vs. 6,4% en Colombia, evidentemente allí está la diferencia, un país pobre recauda de los pocos empresarios que hay, porque no hay suficiente PIB per cápita para que la gente pague impuestos, por eso Colombia no ha enseñado a que los recaudos vienen de las personas naturales. El IVA en Colombia es el 29,4% del recaudo vs. España que es el 19%, y lo que hace molestar al pueblo, y lo más diferencial es que las contribuciones a la seguridad social en España son el 33,9% y Colombia el 9,6%, por la economía informal, ya que el 50% del país no aporta. ¿No será mejor buscar los 50 billones de evasión, reducir los gastos del estado, seguir ayudando con una reforma menos ambiciosa, no dar ayudas de manera permanente sin pedir nada a cambio, esperar una recuperación de la economía y después si seguir poco a poco el camino de la OCDE?, juzguen ustedes.

Ph.D – CEO Legacy and Management Consulting Group.

Sanjay Goel

Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business

Es Profesor de Management y Emprendimiento de la Nistler College of Business and Public Administration de la Universidad de Dakota del Norte (U.S.A.). Reconocido experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business. Ha sido Presidente de la International Family Enterprise Research Association (IFERA), una importante asociación mundial de investigadores de empresas familiares. Es autor de diversas publicaciones especializándose en el desarrollo de familias empresarias exitosas, y el efecto de la propiedad familiar en la riqueza social. Has sido co-editor de ELGAR Handbook of Family Business Research (2013), así como ediciones especiales de Journal of Family Business Strategy and Corporate Governance: An International Review.

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Carlos Augusto Chacón

Director ejecutivo del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP.

Abogado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Magister en Seguridad y Defensa Nacionales de la Escuela Superior de Guerra, Magister en Estudios Políticos e Internacionales de la Universidad del Rosario, especialista Superior en Integración de la Universidad Andina Simón Bolívar.

Egresado del Curso de Seguridad y Defensa en el Caribe, del William J. Perry Center de la National Defense University en Washington, D.C. y de los Cursos Internacionales de Colaboración Interministerial e Inteligencia de la Joint Special Operations University. Fellow del Parlamento Europeo en Bruselas, Bélgica. "Democracy fellowship programme of the European Parliament".

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Catalina Montejo

Experta en comunicación familiar y resolución de conflictos. Psicóloga de la Universidad de los Andes, Colombia. Diplomado en Terapia Familiar de la Fundación Fundaterapia. MBA del Instituto de Empresa, España.

Es miembro de Juntas Directivas de empresas de diferentes sectores de la economía. Asesora de empresas familiares certificada por el Family Firm Institute – FFI. Es autora de artículos en periódicos y revistas de Colombia y el exterior. Ha sido invitada en varias Universidades nacionales y extranjeras a foros con temas de comunicación en familia, resolución de conflictos, la mujer en la empresa familiar, educación y formación de las nuevas generaciones en la empresa familiar, entre otros.

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Juanita Liévano

Executive MBA de INALDE Business School – Universidad de La Sabana (Colombia) y una Especialización en Gerencia del Servicio. Es profesional en Marketing.

Se desempeña como consultora empresarial, especializada en gestión humana, desarrollo organizacional, alineación estratégica y liderazgo en empresas transnacionales. Tiene experiencia en procesos de transformación cultural, gestión del clima laboral, desarrollo del talento, programas de liderazgo y comunicación estratégica. Ha sido profesora de cátedra en comunicación asertiva en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) y en la Universidad del Rosario.

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Sanjay Goel

MBA, Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.

Economista de la Universidad de los Andes, con estudios en Ciencias Políticas y Magíster en Administración de EAFIT-ICESI. Se especializó en Mercadeo y Gerencia Social, y cuenta con formación en liderazgo y coaching ontológico. Ha ocupado cargos importantes como gerente de mercadeo en Smurfit Cartón de Colombia, presidenta de Leasing Aliadas S.A., y directora ejecutiva en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Actualmente, es profesora de gobierno corporativo y empresa familiar en LSO, además de liderar el programa "Mujeres Rompiendo Barreras" en la Universidad Externado y participar en consultoría empresarial y juntas directivas.

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Gonzalo Gómez B.

Experto en Gobierno Corporativo, empresa familiar y estrategia.

Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y Executive MBA de INALDE Business School. Ph.D. en Management por IESE (Universidad de Navarra). Fundador y Director General de Legacy School of Ownership y Legacy & Management Consulting Group. Miembro de juntas directivas en empresas familiares de Latinoamérica y autor de varios libros, incluyendo el Best Seller en Amazon "Trampas de las familias empresarias".

Consultor en varios países de América Latina y exmiembro de la junta directiva de IFERA. Ha sido profesor en reconocidas universidades internacionales y colaborador de CNN en temas de empresa familiar.

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Luis Carlos Bravo

Economista, especialista en Finanzas y MBA de la Universidad de Los Andes.

Realizó el Global colloquium on PCL en Harvard Business School y estudios de investigación en la Grenoble Ecole Management. En el sector empresarial, actualmente se desempeña como socio principal de la firma Aurum Legacy Advisors.

Es profesor invitado de Finanzas de la Universidad de Los Andes, profesor de Finanzas y Gobierno de LSO, Consultor de Legacy & Management y miembro de órganos de gobierno de diferentes empresas. Actualmente es presidente de la Junta Directiva del banco GM Financial. Fue profesor en Inalde Business School por más de 7 años y cofundador del programa para empresas de familia de la universidad de los Andes. Fue vicepresidente de la banca de inversión del grupo financiero Helm y socio de Value Consulting SAS.

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Francisco Pamplona LL.M

Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.

Magíster en Derecho de los Negocios Internacionales y Derecho Económico de Georgetown University, Estados Unidos; Especialista en Derecho Tributario de la Universidad Externado de Colombia y en Derecho de los Negocios Internacionales de la Universidad de los Andes y Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en derecho corporativo, tributario y comercial, con enfoque en gobierno corporativo, resolución de conflictos societarios y estructuración patrimonial. Ha asesorado a clientes nacionales e internacionales desde firmas de abogados de referencia, empresas y organismos internacionales, incluyendo la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y la Organización de Estados Americanos (OEA). Se desempeñó como Asociado Senior en Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón Abogados SAS, asesorando compañías multinacionales en inversión extranjera y estructuración de operaciones en Colombia. Actualmente es Socio Director del área legal Legacy Legal en Legacy Network.

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Diógenes Lagos

Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.

Administrador de empresas de la Universidad Nacional de Colombia, Colombia. Magister en ingeniería industrial de la Universidad Industrial de Santander, Colombia. Doctor en ciencias de la administración de la Universidad Nacional de La Plata, Argentina.

Director de Consultoría de Legacy & Management Consulting Group. Consultor en gobierno corporativo para diferentes empresas en Latinoamérica. Profesor de Legacy School of Ownership. Profesor de cátedra en diferentes posgrados de la Universidad de La Sabana.

Autor de numerosos artículos y libros sobre gobierno corporativo y empresas familiares. Investigador del grupo Empresas Familiares y Gobierno Corporativo en INALDE Business School – Universidad de la Sabana, Colombia. Investigador del grupo Propiedad, Gobierno y Dirección en Legacy & Management Consulting Group.

Ha sido profesor en universidades colombianas como Universidad Santo Tomás, Universidad Industrial de Santander, Universidad de Santander y Fundación Universitaria Monserrate.

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Abndrés Rosas

Vice presidente de Aurum Advisors.

Exitosa trayectoria de más de 18 años como asesor financiero estratégico y banquero de inversión de importantes grupos económicos con presencia en Latinoamérica.

Andrés ha sido CFO de Organización Corona (Familia Echavarría) y del Grupo IC (Familia Carrizosa), así como Director de Desarrollo de Negocios del Grupo Energía de Bogotá. Como asesor de banca inversión cuenta con experiencia multisectorial en operaciones de M&A y Corporate Finance incluyendo el sector automotriz en su cadena de valor (autopartes, concesionarios, posventa).
Ha sido miembro de juntas asesoras de grupos empresariales principalmente de carácter familiar. El Sr. Rosas es Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes, con Executive MBA de INALDE Business School. También adelantó estudios de Entrepreneurship and Innovation en Darden Business School de la Universidad de Virginia (UVA).

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Daniel Villa

CEO de Double V Partners. Socio de Adelaide Bake and Grill, StoyCo y NaturalmenteNF. Autor del libro Asíncronos y Remotos.

Daniel Villa Camacho es CEO de Double V Partners y uno de los impulsores de la nueva generación de compañías tecnológicas en América Latina. Lidera la evolución de la firma hacia el primer AI agentic holding de la región, integrando estrategia, ejecución y gobierno de inteligencia artificial para construir negocios digitales rentables desde su diseño.

Con más de 15 años en roles directivos y una trayectoria marcada por el lanzamiento y escalamiento de plataformas como Domicilios.com, Nubox y mipOS, ha enfocado su carrera en crear y operar compañías con impacto real en el mercado.

Tras la integración con Nyx Technology, Daniel impulsa un modelo de compañía que combina desarrollo tecnológico, estándares de gobernanza en IA y capacidad de ejecución empresarial, posicionando a Double V como un socio estratégico para organizaciones que buscan crecer con inteligencia artificial de forma estructurada y sostenible.

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Diana Marcela Uribe

Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.

Magíster en Administración y administradora de empresas por la Universidad del Valle. Actualmente cursa el Doctorado en Ciencias Económicas en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Se desempeña como docente catedrática en las áreas de Gestión de Organizaciones y Mercadeo en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Cuenta con experiencia en educación continua, consultoría y proyectos de formación empresarial. Certificada como consultora de empresas familiares por EUDE Business School, y su línea de investigación se orienta a la sucesión y la estrategia empresarial en empresas familiares latinoamericanas.

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Alberto Gómez

MBA Full-Time por ESADE Business & Law School de la Universitat Ramon Llull (España).

Es Bachelor of Science in Business & Entertainment (Agency Specialization) por American University, Washington D. C. (Estados Unidos), Certificado en Consultoría y Propiedad Empresarial otorgado por LSO.

Se desempeña como Director de Nuevos Productos en Legacy & Management Consulting Group, donde actúa como consultor en gobierno corporativo y empresa familiar. Ha liderado el desarrollo metodológico de herramientas especializadas como Legacy Test y la certificación en gobierno corporativo ICONTEC–Legacy. Su experiencia incluye la asesoría en procesos de sucesión, profesionalización directiva y reorganización accionarial. Anteriormente ocupó los cargos de Director de Marketing y Desarrollo de Negocio y Marketing Coordinator en la misma firma, consolidando una trayectoria en estrategia, desarrollo organizacional y consultoría empresarial.

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