La lucha de clases, el poder y el cambio en los medios de producción

Por Gonzalo Gómez Betancourt** 

Últimamente he sentido un ambiente enrarecido en contra de todo lo que sea del mundo empresarial, nos tildan de “oligarcas” y que hemos ocasionado una catástrofe en el país. Es una idea paquidérmica de la lucha de clases, que explica la existencia de conflictos sociales como el resultado de la tensión existente entre diferentes sectores de la sociedad, pobres y ricos, empresarios y trabajadores, políticos y pueblo, militares y civiles. Para muchos, este conflicto solo puede resolverse cuando se llegue a una sociedad sin clases, sin que ello suponga la desaparición del progreso, y lo peor es que muchos así lo creen.

Será de nunca acabar el tan trillado e incómodo concepto de la lucha de clases, que inicia desde Maquiavelo cuando menciona en uno de sus libros “En toda república hay dos espíritus contrapuestos, el de los grandes y el del pueblo, y todas las leyes que se hacen en pro de la libertad, nacen de la desunión de ambos”. Adam Smith, padre del capitalismo, concluye “Todo el producto anual de la tierra y del trabajo de una nación, naturalmente se divide, en tres partes; La renta de la tierra, los salarios al trabajo y las ganancias del capital, y constituye un ingreso a tres órdenes diferentes de personas: los que viven de las rentas, los que viven de salarios y los que viven de las ganancias”. Para Marx “la lucha de clases también es la lucha de los diferentes grupos sociales por impulsar una determinada forma de organización social y modelo productivo. Ya que en el momento en que el desarrollo de los medios de producción entra en conflicto con la forma de organización social vigente, surge la necesidad de generar una nueva forma de relaciones sociales y de organización social. Y esto se expresa cuando surge una nueva clase social dispuesta a efectuar este cambio social, que acaba triunfando sobre la antigua clase social dominante, impulsando un cambio social que cree nuevas formas de desarrollo productivo”, por lo tanto para Marx, la lucha de clases está entre la burguesía que es la clase de los modernos capitalistas, que son los propietarios de los medios de producción, y los patrones de los asalariados; el proletariado es la clase moderna de los asalariados, no son propietarios de medios de producción, se ven obligados a vender su fuerza laboral para subsistir.

Increíble que todavía estemos en ese péndulo entre el comunismo marxista y el capitalismo de Smith. Este antagonismo, incluso ha sido debatido como la fuente del desarrollo de las naciones, al existir una tesis se pasa a una antítesis y finalmente se construye una nueva realidad, que es la idea de muchos social demócratas. Pero, ya estamos viendo los efectos de esta lucha de clases que en los últimos meses se ha disparado como una enfermedad en todo el mundo y principalmente en toda América. Vimos en el gobierno del Presidente Duque como el “Pueblo” salió a protestar y acabar con todo lo que encontraba a su paso y su correspondiente impacto económico, político y social, y ahora una vez ganó la izquierda de Petro, vemos que los “Burgueses” no salen a dañar, ni a insultar , ni acabar con los bienes del estado, pero su grito silencioso, es sacar toda la liquidez que puedan y dejar de hacer inversiones en el país, ante el inminente cambio de modelo económico que ha promovido el Pacto Histórico del Presidente electo, que aunque esté tratando de mandar mensajes a los “Burgueses” de que no van a ver cambios en el modelo, todos sabemos por sus bases marxistas, además de 20 años de estar diciendo un discurso día y noche en el que resalta que va a hacerlo, poco a poco, como el sapo en el agua caliente. Pero el nerviosismo ya está presente en los que producen la riqueza, porque no se quedarán como espectadores a ver cómo les cambian las reglas de juego. Algunos de ellos se hacen amigos del nuevo régimen y le muestran su mejor sonrisa esperando que no se metan con ellos, muchos financiaron a todos los candidatos, pero la verdad como ha pasado en otros países es que el político de la lucha de clases tenderá a engañarlos porque su convicción con el marxismo es más fuerte. Otros trataran de seguir trabajando porque quedan atrapados en el país, que son los empresarios medios y pequeños, que, aunque quieran salir huyendo no lo pueden hacer, no hay forma financieramente viable para hacerlo. Otros se irán porque pueden, dejando sus empresas aquí, pero sin la fuerza adecuada.

Mi predicción de cómo se hará el famoso cambio de modelo económico es como el “Sapo en el agua caliente”, y empieza con la reformita tributaria, que a pocos días de su llegada tiene la idea de obtener 75 billones para llegar a cerca de 50 billones, donde no existe manera de llegar a esa cifra, sino a través del incremento de los impuestos a las empresas, a las personas naturales, y además tendrán que tocar el IVA. Todos sabemos que la idea es parecerse más a un país socialista como Finlandia, Noruega o Suecia, ¡¡¡que bueno sería!!!, pero el viejo adagio de que eso es para personas en Dinamarca y no en Cundinamarca, es la realidad de nuestro país. En esos países la riqueza per cápita es elevada porque los empresarios no son maltratados, solo tenemos que ver a la Dinastía de los Wallenberg que ha creado una de las mayores riquezas del mundo, sin tratarlos como demonios, porque saben que, con sus habilidades, han creado empresas en todos los sectores de la economía, con lo que han generado bienestar a millones de empleados en todo el mundo. Además, no hay economía informal y por lo tanto todos aportan a la seguridad social, mientras que en este país tan sólo tenemos 50% de la población soportando al otro 50% que no quieren aportar, porque se les acostumbro a un modelo asistencialista donde pagan los “Ricos”, los “Pobres” no deben pagar nada solo recibir regalos del estado. Ya veremos que todo está cantando para seguir cobrando impuestos tan desastrosos como el impuesto al patrimonio con unos valores que ni siquiera se pueden generar con una rentabilidad normal, como los que ya están anunciando el ministro Ocampo, que supuestamente iba a traer tranquilidad al país; que ingenuidad, el país ya vio para donde va el “Lobo” vestido de “Oveja”. Todo terminará en un exagerado cobro de impuestos que terminará por hacer huir a los grandes “burgueses” a vivir en Suiza pagando impuestos en Suiza donde al menos se ve la inversión en infraestructura y la calidad de vida, en lugar de pagar esos mismos impuestos en un país donde además los odian y les quieren hacer daño. ¿Qué pasará con la reforma pensional, la de salud y, lo más importante, la reforma agraria?, cuando determinen que significa una tierra productiva, ¿cuánto y con qué les pagará el estado?

Uh, vienen tantos cambios, que ya el dólar reaccionó por la salida de capitales, y si algunos quedamos atrapados en el país, tendremos que hacer que los cambios no sean tan abruptos y en algún momento volver a la cordura, en este mundo estamos todos coexistiendo y debemos buscar el capitalismo consciente, que es la respuesta al verdadero estado de bienestar para todos, a pesar de la generación de grupos que busquen el beneficio individual, por simple naturaleza humana, no creerlo sería negar una verdad.

Ph.D. – CEO Legacy and Management Consulting Group**

Sanjay Goel

Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business

Es Profesor de Management y Emprendimiento de la Nistler College of Business and Public Administration de la Universidad de Dakota del Norte (U.S.A.). Reconocido experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business. Ha sido Presidente de la International Family Enterprise Research Association (IFERA), una importante asociación mundial de investigadores de empresas familiares. Es autor de diversas publicaciones especializándose en el desarrollo de familias empresarias exitosas, y el efecto de la propiedad familiar en la riqueza social. Has sido co-editor de ELGAR Handbook of Family Business Research (2013), así como ediciones especiales de Journal of Family Business Strategy and Corporate Governance: An International Review.

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Carlos Augusto Chacón

Director ejecutivo del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP.

Abogado de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Magister en Seguridad y Defensa Nacionales de la Escuela Superior de Guerra, Magister en Estudios Políticos e Internacionales de la Universidad del Rosario, especialista Superior en Integración de la Universidad Andina Simón Bolívar.

Egresado del Curso de Seguridad y Defensa en el Caribe, del William J. Perry Center de la National Defense University en Washington, D.C. y de los Cursos Internacionales de Colaboración Interministerial e Inteligencia de la Joint Special Operations University. Fellow del Parlamento Europeo en Bruselas, Bélgica. "Democracy fellowship programme of the European Parliament".

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Catalina Montejo

Experta en comunicación familiar y resolución de conflictos. Psicóloga de la Universidad de los Andes, Colombia. Diplomado en Terapia Familiar de la Fundación Fundaterapia. MBA del Instituto de Empresa, España.

Es miembro de Juntas Directivas de empresas de diferentes sectores de la economía. Asesora de empresas familiares certificada por el Family Firm Institute – FFI. Es autora de artículos en periódicos y revistas de Colombia y el exterior. Ha sido invitada en varias Universidades nacionales y extranjeras a foros con temas de comunicación en familia, resolución de conflictos, la mujer en la empresa familiar, educación y formación de las nuevas generaciones en la empresa familiar, entre otros.

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Juanita Liévano

Executive MBA de INALDE Business School – Universidad de La Sabana (Colombia) y una Especialización en Gerencia del Servicio. Es profesional en Marketing.

Se desempeña como consultora empresarial, especializada en gestión humana, desarrollo organizacional, alineación estratégica y liderazgo en empresas transnacionales. Tiene experiencia en procesos de transformación cultural, gestión del clima laboral, desarrollo del talento, programas de liderazgo y comunicación estratégica. Ha sido profesora de cátedra en comunicación asertiva en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) y en la Universidad del Rosario.

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Sanjay Goel

MBA, Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.

Economista de la Universidad de los Andes, con estudios en Ciencias Políticas y Magíster en Administración de EAFIT-ICESI. Se especializó en Mercadeo y Gerencia Social, y cuenta con formación en liderazgo y coaching ontológico. Ha ocupado cargos importantes como gerente de mercadeo en Smurfit Cartón de Colombia, presidenta de Leasing Aliadas S.A., y directora ejecutiva en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Actualmente, es profesora de gobierno corporativo y empresa familiar en LSO, además de liderar el programa "Mujeres Rompiendo Barreras" en la Universidad Externado y participar en consultoría empresarial y juntas directivas.

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Gonzalo Gómez B.

Experto en Gobierno Corporativo, empresa familiar y estrategia.

Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y Executive MBA de INALDE Business School. Ph.D. en Management por IESE (Universidad de Navarra). Fundador y Director General de Legacy School of Ownership y Legacy & Management Consulting Group. Miembro de juntas directivas en empresas familiares de Latinoamérica y autor de varios libros, incluyendo el Best Seller en Amazon "Trampas de las familias empresarias".

Consultor en varios países de América Latina y exmiembro de la junta directiva de IFERA. Ha sido profesor en reconocidas universidades internacionales y colaborador de CNN en temas de empresa familiar.

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Luis Carlos Bravo

Economista, especialista en Finanzas y MBA de la Universidad de Los Andes.

Realizó el Global colloquium on PCL en Harvard Business School y estudios de investigación en la Grenoble Ecole Management. En el sector empresarial, actualmente se desempeña como socio principal de la firma Aurum Legacy Advisors.

Es profesor invitado de Finanzas de la Universidad de Los Andes, profesor de Finanzas y Gobierno de LSO, Consultor de Legacy & Management y miembro de órganos de gobierno de diferentes empresas. Actualmente es presidente de la Junta Directiva del banco GM Financial. Fue profesor en Inalde Business School por más de 7 años y cofundador del programa para empresas de familia de la universidad de los Andes. Fue vicepresidente de la banca de inversión del grupo financiero Helm y socio de Value Consulting SAS.

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Francisco Pamplona LL.M

Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.

Magíster en Derecho de los Negocios Internacionales y Derecho Económico de Georgetown University, Estados Unidos; Especialista en Derecho Tributario de la Universidad Externado de Colombia y en Derecho de los Negocios Internacionales de la Universidad de los Andes y Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en derecho corporativo, tributario y comercial, con enfoque en gobierno corporativo, resolución de conflictos societarios y estructuración patrimonial. Ha asesorado a clientes nacionales e internacionales desde firmas de abogados de referencia, empresas y organismos internacionales, incluyendo la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y la Organización de Estados Americanos (OEA). Se desempeñó como Asociado Senior en Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón Abogados SAS, asesorando compañías multinacionales en inversión extranjera y estructuración de operaciones en Colombia. Actualmente es Socio Director del área legal Legacy Legal en Legacy Network.

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Diógenes Lagos

Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.

Administrador de empresas de la Universidad Nacional de Colombia, Colombia. Magister en ingeniería industrial de la Universidad Industrial de Santander, Colombia. Doctor en ciencias de la administración de la Universidad Nacional de La Plata, Argentina.

Director de Consultoría de Legacy & Management Consulting Group. Consultor en gobierno corporativo para diferentes empresas en Latinoamérica. Profesor de Legacy School of Ownership. Profesor de cátedra en diferentes posgrados de la Universidad de La Sabana.

Autor de numerosos artículos y libros sobre gobierno corporativo y empresas familiares. Investigador del grupo Empresas Familiares y Gobierno Corporativo en INALDE Business School – Universidad de la Sabana, Colombia. Investigador del grupo Propiedad, Gobierno y Dirección en Legacy & Management Consulting Group.

Ha sido profesor en universidades colombianas como Universidad Santo Tomás, Universidad Industrial de Santander, Universidad de Santander y Fundación Universitaria Monserrate.

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Abndrés Rosas

Vice presidente de Aurum Advisors.

Exitosa trayectoria de más de 18 años como asesor financiero estratégico y banquero de inversión de importantes grupos económicos con presencia en Latinoamérica.

Andrés ha sido CFO de Organización Corona (Familia Echavarría) y del Grupo IC (Familia Carrizosa), así como Director de Desarrollo de Negocios del Grupo Energía de Bogotá. Como asesor de banca inversión cuenta con experiencia multisectorial en operaciones de M&A y Corporate Finance incluyendo el sector automotriz en su cadena de valor (autopartes, concesionarios, posventa).
Ha sido miembro de juntas asesoras de grupos empresariales principalmente de carácter familiar. El Sr. Rosas es Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes, con Executive MBA de INALDE Business School. También adelantó estudios de Entrepreneurship and Innovation en Darden Business School de la Universidad de Virginia (UVA).

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Daniel Villa

CEO de Double V Partners. Socio de Adelaide Bake and Grill, StoyCo y NaturalmenteNF. Autor del libro Asíncronos y Remotos.

Daniel Villa Camacho es CEO de Double V Partners y uno de los impulsores de la nueva generación de compañías tecnológicas en América Latina. Lidera la evolución de la firma hacia el primer AI agentic holding de la región, integrando estrategia, ejecución y gobierno de inteligencia artificial para construir negocios digitales rentables desde su diseño.

Con más de 15 años en roles directivos y una trayectoria marcada por el lanzamiento y escalamiento de plataformas como Domicilios.com, Nubox y mipOS, ha enfocado su carrera en crear y operar compañías con impacto real en el mercado.

Tras la integración con Nyx Technology, Daniel impulsa un modelo de compañía que combina desarrollo tecnológico, estándares de gobernanza en IA y capacidad de ejecución empresarial, posicionando a Double V como un socio estratégico para organizaciones que buscan crecer con inteligencia artificial de forma estructurada y sostenible.

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Diana Marcela Uribe

Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.

Magíster en Administración y administradora de empresas por la Universidad del Valle. Actualmente cursa el Doctorado en Ciencias Económicas en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Se desempeña como docente catedrática en las áreas de Gestión de Organizaciones y Mercadeo en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Cuenta con experiencia en educación continua, consultoría y proyectos de formación empresarial. Certificada como consultora de empresas familiares por EUDE Business School, y su línea de investigación se orienta a la sucesión y la estrategia empresarial en empresas familiares latinoamericanas.

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Alberto Gómez

MBA Full-Time por ESADE Business & Law School de la Universitat Ramon Llull (España).

Es Bachelor of Science in Business & Entertainment (Agency Specialization) por American University, Washington D. C. (Estados Unidos), Certificado en Consultoría y Propiedad Empresarial otorgado por LSO.

Se desempeña como Director de Nuevos Productos en Legacy & Management Consulting Group, donde actúa como consultor en gobierno corporativo y empresa familiar. Ha liderado el desarrollo metodológico de herramientas especializadas como Legacy Test y la certificación en gobierno corporativo ICONTEC–Legacy. Su experiencia incluye la asesoría en procesos de sucesión, profesionalización directiva y reorganización accionarial. Anteriormente ocupó los cargos de Director de Marketing y Desarrollo de Negocio y Marketing Coordinator en la misma firma, consolidando una trayectoria en estrategia, desarrollo organizacional y consultoría empresarial.

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