Tarifas Early Bird
Legacy Summit 2026
SEMBRANDO UN LEGADO: honrar lo recibido y prepararnos para la sucesión
16 y 17 de septiembre · JW Marriott Bogotá
39
Sesiones
7
Dimensiones DINASTÍA
18+
Expertos
3
PhD Internacionales
Siete de cada diez empresas familiares no llegan a la tercera generación
No siempre se quiebran por la economía. Quiebran por las conversaciones que nadie tuvo el coraje de empezar a tiempo.
- El fundador que postergó la sucesión.
- Los hermanos que dejaron de hablarse.
- El protocolo familiar que se firmó demasiado tarde.
- El patrimonio que se diluyó y no se gestionó.
Masterclass de lanzamiento. Descubre de qué se trata el Summit. No te lo pierdas.
Familia · Patrimonio · Empresa
El propósito del Summit, en tres frentes.
Familia unida
Preparar a la próxima generación sin dañar los vínculos. Conversaciones difíciles, protocolo y cultura.
Patrimonio protegido
Estructura, gobierno patrimonial y estrategia para proteger y hacer crecer el patrimonio.
Empresa sostenible
Gobierno corporativo, sucesión y crecimiento para que la empresa perdure.
¿Para quién es?
- Fundadores y líderes de empresas familiares.
- Siguientes generaciones en proceso de sucesión.
- Accionistas familiares operativos y no operativos.
- Miembros de juntas directivas.
- Family offices y holdings familiares.
- Familias que buscan proteger y hacer crecer su patrimonio.
- Empresarios que preparan una transición generacional ordenada.
¿Por qué inscribirse?
- Enfoque integral: agenda centrada en tres pilares — Familia, Empresa y Propiedad.
- Academia + experiencia: rigor académico con la práctica real de las familias. Expertos internacionales, asesores de alto prestigio y empresarios latinoamericanos de varias generaciones.
- Networking: intercambio de experiencias y contactos con empresarios de Colombia y Latinoamérica.
- Formación flexible: cada miembro de la familia configura su agenda según sus prioridades.
- Gestión del Valor para crecer el patrimonio: agenda paralela para quienes dirigen la estrategia patrimonial.
- Contenido y metodología: casos y contenido de Harvard Business Impact y LSO.
Mucho más que dos días
Todo lo que incluye tu inscripción.
Acceso a la comunidad Legacy Network
Te conviertes en parte de la comunidad de familias empresarias. Accedes a contenido de valor todo el año —series, podcast, guías y herramientas DINASTÍA—, networking y beneficios exclusivos mucho después del Summit.
Libro de lanzamiento
Ejemplar de “Sembrando un legado”, de Gonzalo Gómez-Betancourt, PhD.
Certificados Harvard + LSO
Harvard Business Impact en workshops aplicables, más certificado de LSO.
Campus virtual · 45 días
Las 39 sesiones grabadas para revisar después del evento.
Acceso al ecosistema
Condiciones preferenciales en LSO, LYM, Aurum y Legacy Legal.
El Espectador · 6 meses
Suscripción virtual de cortesía como media partner.
Experiencia completa
Almuerzos, coffee breaks, coctel y e-book con los takeaways.
Agenda
PRIMER DÍA | 16 septiembre
REGISTRO
7:30 am - 8:30 am
01. PANEL
8:30 am - 9:30 am
Los retos de las familias empresarias en América Latina: entorno político, económico y social.
Carlos Augusto Chacón
Moderador. Director Ejecutivo Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP.
Ana Fernanda Maiguashca
Presidente del Consejo Privado de Competitividad.
Osvaldo Garcia
Empresario. Director Ejecutivo para Latino América Norte. J.P. Morgan.
02. CONFERENCIA
9:35 am - 10:35 am
SEMBRANDO UN LEGADO. Honrar lo recibido y construir una sucesión consciente.
Sanjay Goel, Ph.D.
Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business. Ph.D. en Management, profesor de Management y Emprendimiento en el Nistler College of Business and Public Administration de la Universidad de Dakota del Norte, Estados Unidos.
NETWORKING - COFFE BREAK10:35 am - 10:50 am
10:50 am - 11:50 am
03 / WORKSHOP
Cultura – EMPRESA
¿Cómo transmitir la cultura empresarial sin convertirla en una camisa de fuerza para la siguiente generación?
Gonzalo Gómez Betancourt
Experto en Gobierno Corporativo, Empresa Familiar y Estrategia.
Francisco Manrique
Empresario. Fundador de Construrapid, Soluciones Inmobiliarias.
04 / WORKSHOP
Cultura – PROPIEDAD
¿Qué pasa cuando la cultura patrimonial no evoluciona con la familia y qué debemos hacer?
Diógenes Lagos Cortés
Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
+ Empresario
05 / WORKSHOP
Cultura – FAMILIA
Transmitir valores sin imponerlos: ¿Cuál es el reto cultural entre generaciones y cuándo los debemos involucrar?
María Cecilia Otoya Villegas
Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.
Enrique Carrizosa Gelzis
Empresario. Presidente del Consejo de IC Inversiones.
11:55 am- 12:55 pm
06 / WORKSHOP
Gobierno – EMPRESA
¿Por qué el gobierno corporativo llega tarde en muchas familias… y cómo corregirlo antes de la sucesión?
Gonzalo Gómez Betancourt
Experto en Gobierno Corporativo, Empresa Familiar y Estrategia.
+ Empresario
07 / WORKSHOP
Gobierno – PROPIEDAD
¿Por qué es importante que el gobierno corporativo esté alineado con la realidad tributaria y patrimonial de la familia?
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
Carolina Masso Solarte
Empresaria. CEO GAMMA INGENIEROS.
08 / WORKSHOP
Gobierno – FAMILIA
¿Cuáles trampas familiares deben conocer las siguientes generaciones para evitarlas?
Alberto Gómez Londoño
Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
Natalia Saldarriaga
Empresaria. Gerente General de Euroetika.
ALMUERZO1:00 pm - 2:00 pm
2:15 pm - 3:15 pm
09 / WORKSHOP
Estrategia – EMPRESA
¿Cómo involucrar a la siguiente generación en la estrategia sin poner en riesgo el negocio?
Diógenes Lagos Cortés
Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
+ Empresario
10 / WORKSHOP
Estrategia – PROPIEDAD
¿Cuándo tiene sentido comprar o vender la empresa(s) y quién toma realmente esa decisión?
Andrés Rosas Díaz
Experto en asesoría financiera estratégica.
José Jimeno
Empresario. Vicepresidente Senior de Vacunas y Enfermedades Infecciosas del Grupo Emmes.
11 / WORKSHOP
Estrategia – FAMILIA
Protocolo de familia ¿Qué queremos preservar, qué queremos cambiar y qué queremos dejar ir?
Gonzalo Gómez Betancourt
Experto en Gobierno Corporativo, Empresa Familiar y Estrategia.
María Gloria Alarcón
Empresaria. Reconocida empresaria ecuatoriana, primera mujer en presidir la Cámara de Comercio de Guayaquil (2006-2010).
3:20 pm - 4:20 pm
12 / WORKSHOP
Estructura – EMPRESA
¿Qué estructuras permiten que una empresa familiar evolucione y cuáles la vuelven rígida?
Diógenes Lagos Cortés
Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
Felipe Rojas
Empresario. Subgerente financiero y de inversiones de Hormigón Reforzado.
13 / WORKSHOP
Estructura – PROPIEDAD
¿Cómo adaptar estructuras legales y tributarias a una familia que crece y se diversifica?
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
Luisa María Salas Bahamón
Empresaria. Presidente de Junta de Cimelec Ingenieros.
14 / WORKSHOP
Estructura – FAMILIA
¿Cómo mantener la unidad y el compromiso ante la diversidad cuando las familias crecen?
Diana Uribe Osorio
Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.
Rodrigo Millán Sarmiento
Empresario. Subgerente Administrativo y de Proyectos del Grupo Empresarial Cosargo.
NETWORKING - COFFE BREAK4:20 pm - 4:35 pm
15. PANEL
4:35 pm - 5:35 pm
Del legado recibido o entregado, al legado construido.
Conversaciones intergeneracionales sobre sucesión y continuidad.
Sanjay Goel, Ph.D.
Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business. Ph.D. en Management, profesor de Management y Emprendimiento en el Nistler College of Business and Public Administration de la Universidad de Dakota del Norte, Estados Unidos.
Enrique Carrizosa Gelzis
Empresario. Presidente del Consejo de IC Inversiones.
SEGUNDO DÍA | 17 septiembre
REGISTRO
8:00 am - 8:30 am
01. CONFERENCIA
8:30 am - 9:30 am
GOBERNAR PARA PERDURAR. Estrategia, innovación y valor en la empresa familiar multigeneracional.
María José Parada Balderrama
Es codirectora académica de la Global Business Family Initiative de Esade. Tiene un doctorado en Administración de Empresas por Jönköping International Business School (JIBS), Suecia, y un doctorado en Ciencias de la Gestión por Esade Business School. Experta en Estrategia y Dirección General.
02. PANEL
9:35 am - 10:35 am
De la sucesión al crecimiento intergeneracional: Decisiones estratégicas que hacen perdurar a la empresa familiar.
María José Parada Balderrama
Es codirectora académica de la Global Business Family Initiative de Esade. Tiene un doctorado en Administración de Empresas por Jönköping International Business School (JIBS), Suecia, y un doctorado en Ciencias de la Gestión por Esade Business School. Experta en Estrategia y Dirección General.
Natalia Saldarriaga
Empresaria. Gerente General de Euroetika.
Rigoberto Ovalle Cayón
Empresario. Presidente de la empresa Pollo Andino S.A.
Jorge Palacios
Empresario. –
NETWORKING - COFFE BREAK10:35 am - 10:50 am
10:50 am - 11:50 am
03 / WORKSHOP
Sistemas – EMPRESA
¿Qué sistemas de gestión me ayudan a soltar y delegar el control sin perder resultados?
Gonzalo Gómez Betancourt
Experto en Gobierno Corporativo, Empresa Familiar y Estrategia.
+ Empresario
04 / WORKSHOP
Sistemas – PROPIEDAD
¿Quién decide, cómo decide y con qué límites se maneja el patrimonio?
Andrés Rosas Díaz
Experto en asesoría financiera estratégica.
Adolfo Botero
Empresario. Gerente de COMERTEX S.A.
05 / WORKSHOP
Sistemas – FAMILIA
¿Cómo usar la tecnología para unir ramas familiares en distintos países?
Diana Uribe Osorio
Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.
+ Empresario
11:55 am- 12:55 pm
06 / TALLER
Sucesión – EMPRESA
Narrativas que conectan: cómo comunicar la importancia de la empresa y la creación de valor
Katherinn Cuervo Rojas
Experta en comunicaciones estratégicas en el ICP.
07 / WORKSHOP
Sucesión – PROPIEDAD
¿Qué pasa cuando la sucesión patrimonial se posterga por miedo o control?
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
David Parra Alfonso
Empresario. Empresario y referente en procesos de transformación y sucesión en empresas familiares.
08 / WORKSHOP
Sucesión – FAMILIA
¿Cómo y cuándo formar a las siguientes generaciones?
María Cecilia Otoya Villegas
Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.
Luz Helena Galindo
Empresaria. Fundadora de Almacenes Paraíso S.A BIC.
Serafín Granados
Empresario. Fundador de Almacenes Paraíso S.A BIC.
Deisy Granados
Empresaria. Directora Administrativa de Almacenes Paraíso S.A.
ALMUERZO1:00 pm - 2:00 pm
2:15 pm - 3:15 pm
09 / CONFERENCIA
Individuo – EMPRESA
¿Cómo puede la inteligencia artificial fortalecer el futuro de la empresa familiar y cómo se preparan a las siguientes generaciones para esto?
Daniel Villa Camacho
Experto en servicios de disrupción digital y tecnología emergente.
Ricardo Garza
Empresario. Forma parte del consejo de administración de Grupo Garza Limón.
10 / CONFERENCIA
Individuo – PROPIEDAD
¿Cómo formar al individuo como buen propietario?
Diógenes Lagos Cortés
Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
+ Empresario
11 / CONFERENCIA
Individuo – FAMILIA
¿Cómo aprender a tener conversaciones difíciles en la familia sin dañar las relaciones familiares?
Catalina Wild
Experta en dinámicas sistémicas y comunicación relacional.
Felipe Jeangros Caycedo
Empresario. Representante Legal del Colegio Refous.
3:20 pm - 4:20 pm
12 / WORKSHOP
Individuo – EMPRESA
¿Queremos formar empresarios antes que herederos?
Diana Uribe Osorio
Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.
Rami Kadoch
Empresario. Profesional en Ciencias Políticas.
13 / WORKSHOP
Individuo – PROPIEDAD
¿Cómo evitar que el patrimonio sea una fuente de conflicto?
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
+ Empresario
14 / CONFERENCIA
Individuo – FAMILIA
¿Cómo formar al individuo como buen miembro de familia?
Alberto Gómez Londoño
Experto en Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
+ Empresario
NETWORKING - COFFE BREAK4:20 pm - 4:35 pm
15. LANZAMIENTO LIBRO
4:35 pm - 5:00 pm
SEMBRANDO UN LEGADO: la formación del individuo en la familia empresaria
Autor: Gonzalo Gómez Betancourt; PhD.
Edwin Bohórquez Aya
Moderador. Premio Iberoaméricano de periodismo económico IE Business School.
Gonzalo Gómez Betancourt
Autor. Experto en Gobierno Corporativo, Empresa Familiar y Estrategia.
16. PANEL
5:05 pm - 6:00 pm
El Legado visto por varias generaciones.
Crecimiento y responsabilidad
María José Parada Balderrama
Es codirectora académica de la Global Business Family Initiative de Esade. Tiene un doctorado en Administración de Empresas por Jönköping International Business School (JIBS), Suecia, y un doctorado en Ciencias de la Gestión por Esade Business School. Experta en Estrategia y Dirección General.
Jean Claude Bessudo
Empresario. Presidente de Grupo Aviatur.
Iván Arenas Carreño
Empresario. Gerente de Producción y Operaciones. Hortifresco S.A.S.
Iván Genaro Arenas Garzón
Empresario. Gerente General de Hortifresco.
COCTEL6:05 pm - 6:40 pm
AGENDA PROFUNDIZACIÓN
Gestión del Valor para Crecer el Patrimonio
DÍA: 1
16 de septiembre
Estrategia de crecimiento del Patrimonio
- Crecer vs preservar: composición ideal, retorno, riesgo y liquidez.
- Cuando el crecimiento destruye valor.
- Rol del accionista familiar en el crecimiento.
- Propósito familiar.
- Valores.
- Mandato de la familia al Patrimonio.
Luis Carlos Bravo Perdomo
Experto en Finanzas Estratégicas y Banca de Inversión.
Gustavo Zuluaga
Empresario. CEO de POWEST.
2:15 pm - 4:20 pm
Retorno, riesgo y liquidez del Patrimonio
- Valor y composición del Patrimonio.
- Valor y avalúos.
- Crecimiento y riesgos.
- Liquidez.
- Ficha de inversión y mandato del Patrimonio.
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
Luis Carlos Bravo Perdomo
Experto en Finanzas Estratégicas y Banca de Inversión.
DÍA: 2
17 de septiembre
10:50 am - 12:55 pm
Due Diligence Ready
- Cómo ser el mejor propietario y tener gestionados los riesgos y las contingencias.
- Estructuras legales.
- Derechos económicos.
- Aspectos tributarios: sucesión, distribuciones e impuestos al individuo.
Luis Carlos Bravo Perdomo
Experto en Finanzas Estratégicas y Banca de Inversión.
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
2:15 pm - 3:10 pm
Gobierno Patrimonial
- Seguimiento al valor gestionado.
- Comité Inversión, desinversión (M&A – fusiones y adquisiciones).
- Comité de auditoría y riesgos.
Andrés Rosas Díaz
Experto en asesoría financiera estratégica.
Luis Carlos Bravo Perdomo
Experto en Finanzas Estratégicas y Banca de Inversión.
Así se vivieron los Summits anteriores
Más de dos ediciones reuniendo a las familias empresarias de Latinoamérica. Mira lo que dijeron quienes ya vivieron la experiencia.
Profesores y expertos
Sanjay Goel, Ph.D.
Experto mundial en temas de Gobierno, Estrategia, Emprendimiento y Familiy Business. Ph.D. en Management, profesor de Management y Emprendimiento en el Nistler College of Business and Public Administration de la Universidad de Dakota del Norte, Estados Unidos.
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María José Parada Balderrama
Es codirectora académica de la Global Business Family Initiative de Esade. Tiene un doctorado en Administración de Empresas por Jönköping International Business School (JIBS), Suecia, y un doctorado en Ciencias de la Gestión por Esade Business School. Experta en Estrategia y Dirección General.
Ver perfil
Carlos Augusto Chacón
Director Ejecutivo Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga – ICP.
Ver perfil
Francisco Pamplona Beltrán LL.M
Experto en Gobierno Corporativo y en Planeaciones Patrimoniales.
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María Cecilia Otoya Villegas MBA
Experta en Gobierno Corporativo, Liderazgo y Empresa Familiar.
Ver perfil
Diana Uribe Osorio
Experta en gestión organizacional, estrategia y consultoría de empresas familiares.
Ver perfilAsegura tu cupo
Tarifa Early Bird. Precios por participante.
Full $3.150.000 / USD 851
EARLY BIRD
$2’205.000 + IVA
USD 596 + IVA
Precio por persona
Full $2.835.000 / USD 767
EARLY BIRD
$1’984.000 + IVA
USD 537 + IVA
Precio por persona
Full $2.551.000 / USD 690
EARLY BIRD
$1’785.000 + IVA
USD 482 + IVA
Precio por persona
Full $1.900.000 / USD 514
EARLY BIRD
$1’330.000 + IVA
USD 360 + IVA
Precio por persona
A todos los valores se suma el IVA, añadido al facturar. Por participante. Cierre de inscripciones: 10 de septiembre. Conversión referencial USD 1 = COP 3.700; el cobro se realiza en pesos. ¿Eres cliente del grupo o asististe a una edición anterior? escríbenos para tu tarifa preferencial.
Preguntas frecuentes
La cumbre latinoamericana de familias empresarias de Legacy Network. 16 y 17 de septiembre en el JW Marriott Bogotá, con 39 sesiones e incluye contenido de Harvard, bajo el tema “Sembrando un legado”.
A fundadores, sucesores y next gen, accionistas operativos y no operativos, miembros de junta, family offices y otros miembros de la familia, de la empresa y de los organos de gobierno. Diseñado para que la familia completa asista junta.
La tarifa Early Bird por participante es:
- Individual $2.205.000 o $596 USD
- Plata (2 a 5 participantes) $1.984.000 o $537 USD
- Oro (6 a 9 participantes) $1.785.000 o $482 USD
- Diamante (más de 10 participantes) $1.330.000 o $360 USD
Todos los valores se cobran más IVA. Si eres miembro de la comunidad Legacy Network, escríbenos para tu tarifa preferencial.
La tarifa Early Bird. El cierre de inscripciones es el 10 de septiembre.
A fundadores, sucesores y next gen, accionistas operativos y no operativos, miembros de junta, family offices y otros miembros de la familia, de la empresa y de los organos de gobierno. Diseñado para que la familia completa asista junta.
Acceso al app y la comunidad Legacy Network, los dos días con alimentación, campus virtual 45 días con las 39 sesiones grabadas, ejemplar del nuevo libro, certificado Harvard Business Impact en workshops aplicables, e-book de takeaways, 6 meses de El Espectador y acceso preferencial al ecosistema.
Sí. El JW Marriott Bogotá (Calle 73 #8-60) ofrece tarifas preferenciales desde USD $180 por noche más IVA.
Las 39 sesiones del Legacy Summit 2026 se organizan en 7 dimensiones del modelo DINASTÍA de Legacy Network:
- Cultura: valores familiares, identidad y ADN.
- Gobierno: juntas directivas, protocolos y toma de decisiones.
- Estrategia: dirección, crecimiento, sucesión empresarial.
- Estructura: arquitectura jurídica y patrimonial.
- Sistemas: procesos, tecnología, inteligencia artificial aplicada.
- Sucesión: transición generacional consciente.
- Individuo: liderazgo personal y conversaciones difíciles.
Adicionalmente, una agenda paralela de 8 módulos cubre gestión patrimonial profesional para family offices.
Es un curso paralelo de 8 módulos dentro del Legacy Summit 2026 dirigido específicamente a financieros y no financieros, family offices, holdings familiares y familias con patrimonio multigeneracional.
El Legacy Summit 2026 se diferencia por cinco factores:
- Está diseñado para la familia completa, no solo para el CEO. Fundadores, sucesores, accionistas, next gen y matriarcas asisten juntos y eligen workshops distintos.
- Combina rigor académico internacional con casos latinoamericanos reales. Incluye contenido de Harvard en sesiones seleccionadas, ESADE, IESE, University of North Dakota.
- Incluye una agenda paralela exclusiva para family offices, liderada por expertos con trayectoria comprobada (ex-CFO de Organización Corona, ex Pérez-Llorca, Harvard PCL).
- El 60% de los workshops está liderado o coprotagonizado por mujeres empresarias, reflejando la realidad del poder real en las empresas familiares latinoamericanas.
- Incluye contenido de psicología sistémica aplicada a la familia empresaria (Catalina Wild), un componente que rara vez se aborda en eventos empresariales.
Debe llenar este formulario: https://legacynetworkco.com/mas-informacion-legacy-summit-2026/.
O escribir al Whatsapp: +57 315 1638256
Convenio con el hotel:
Tarias especiales de alojamiento:
- Deluxe Single: $180 USD + IVA.
- Deluxe Double: $210 USD + IVA.
- Concierge Single: $260 USD + IVA.
- Concierge Double: $290 USD + IVA.
- Suite: $390 USD + IVA.
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